NEZÁVISLÉ POSOUZENÍ
Audit stavu projektu
Upřímný pohled zvenčí na projekt nebo program, jehož stav, plán nebo rizika nejsou jasné.
- Posouzení podložené fakty
- Zjištění seřazená podle priority
- Doporučené další kroky
Pevná cena dohodnutá předem
SLUŽBY
Seniorní podpora
pro práci, která vás čeká.
Vyberte si manažera, který se připojí k vašemu týmu, poradenskou práci s pevným rozsahem, nebo individuální podporu. Než začneme, dohodneme, kdo ji povede, co je v ní zahrnuto a jak budeme spolupracovat.
ZAČNĚTE TADY
Tři způsoby, jak začít.
Vyberte si, kde začít, nebo si prohlédněte celý katalog.
MANAŽER VE VAŠEM TÝMU
Delivery manažer ve vašem týmu
Konkrétní manažer se připojí k vašemu týmu a převezme každodenní řízení realizace.
- Aktuální plán a přehled rizik
- Záznam rozhodnutí
- Pravidelné informace pro všechny zúčastněné
Měsíčně, za dohodnutý počet dní
TÝMOVÝ WORKSHOP
AI pro projektové týmy
Váš tým se během jednoho praktického tříhodinového workshopu naučí používat schválené AI nástroje při skutečné projektové práci.
- 5+ vyzkoušených promptů, opakovaně použitelné instrukce a 30denní plán
- 8–20 účastníků, česky nebo anglicky
- Vaše schválené nástroje, anonymizované příklady
Pevná cena za workshop
JAK POUŽÍVAT TUTO STRÁNKU
Začněte situací, která se té vaší nejvíc podobá. Každou službu si můžete objednat samostatně. Pokud vaše potřeba zasahuje do více oblastí, sestavíme kombinaci s vámi — nebo si domluvte si bezplatný 30minutový hovor a doporučíme vám tu správnou.
JAK STANOVUJEME CENU
Žádná překvapení
na faktuře.
Každý projekt naceníme po bezplatném úvodním hovoru, takže rozsah i cenu znáte dřív, než se zavážete.
MANAŽER VE VAŠEM TÝMU
Měsíční sazba.
Podle počtu dní v týdnu, kdy nás v týmu potřebujete. Přímo s partnery — bez marže zprostředkovatele.
PORADENSTVÍ S PEVNÝM ROZSAHEM
Pevná cena dohodnutá předem.
Audity stavu projektu, plány záchrany a posouzení mají pevnou cenu za jasně definovaný výsledek a termín.
WORKSHOPY A KOUČINK
Za workshop, nebo jako série.
Příprava i materiály jsou v ceně. Navazující série se oceňuje jako balíček, ne po jednotlivých workshopech.
MANAŽEŘI DO TÝMU
3 služby
01
Delivery manažer ve vašem týmu
Určený manažer pracuje přímo ve vašem týmu a odpovídá za každodenní chod projektu. Přináší návyky s AI, které učíme na našem workshopu — rychlejší plánování, srozumitelnější reporty, pořádek v Jiře — a předá je vašemu týmu.
- Hodí se, když
- Chybí vám manažer, stávající manažer odchází, nebo projekt potřebuje silnějšího vlastníka.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Aktuální plán, přehled rizik a závislostí, záznam rozhodnutí a pravidelné informace pro všechny zúčastněné.
- Forma
- Smluvní spolupráce s dohodnutými dny a odpovědnostmi.
02
Řízení programu
Propojte několik týmů, dodavatelů a pracovních proudů kolem jednoho obchodního cíle.
- Hodí se, když
- Několik částí práce na sobě závisí, ale nikdo nemá celkový přehled.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Jedna propojená roadmapa, jasní vlastníci závislostí, výhledy a rozhodnutí vedení.
- Forma
- Řízení programu od rozjezdu po dodání.
03
Vedení realizace na částečný úvazek nebo dočasně
Přidejte seniorní dohled během změny, v kritickém období nebo tam, kde vám chybí potřebné dovednosti.
- Hodí se, když
- Potřebujete vedení hned, bez přijímání stálého zaměstnance.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Jasné priority, přehled o tom, kdo na čem pracuje, rozhodování a podpora vašich delivery manažerů.
- Forma
- Časově omezená spolupráce nebo dohodnutý opakovaný závazek.
PORADENSTVÍ S PEVNÝM ROZSAHEM
4 služby
04
Audit stavu projektu
Získejte nezávislý pohled na projekt nebo program, jehož stav, plán nebo rizika nejsou jasné. S pomocí AI nástrojů, které schválíte, projdeme všechny exporty a logy v plném rozsahu, aby nic neuniklo. Zjištění a závěr formuluje zkušený partner.
- Hodí se, když
- Termíny se posouvají, reporty si odporují, nebo vedení potřebuje druhý názor.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Posouzení podložené fakty, zjištění seřazená podle priority a doporučené další kroky.
- Forma
- Posouzení s předem dohodnutým rozsahem a podklady.
05
Podpora při záchraně programu
Proměňte diagnózu problémového projektu v plán záchrany a nápravná opatření. S pomocí AI nástrojů, které schválíte, projdeme každý ticket a vlákno a najdeme vzorce, které ruční kontrola přehlédne. O záchraně rozhodují lidé.
- Hodí se, když
- Závazky se nedaří plnit a tým potřebuje rozhodnutí, ne další poradu o stavu.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Možnosti záchrany, upravený plán, nápravná opatření a kontroly pokroku.
- Forma
- Záchrana s jasným rozsahem a kontrolními body pro rozhodnutí.
06
Zlepšení Jiry a Confluence
Zlepšete strukturování, sledování a reportování projektové práce ve vašich stávajících nástrojích.
- Hodí se, když
- Datům se těžko věří, nebo týmy používají různá workflow a reporty.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Vylepšení workflow a dashboardů, pravidla kvality dat a praktické předání.
- Forma
- Úpravy konfigurace a reportingu s jasným rozsahem v rámci schváleného přístupu.
07
Praktické nastavení AI postupů
Proměňte opakující se projektové úkoly v užitečné postupy ve vašich schválených AI nástrojích. Nastavujeme jen to, co sami používáme při vlastní práci.
- Hodí se, když
- Tým má přístup k AI, ale žádný bezpečný a opakovatelný způsob, jak ji používat.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Instrukce k opakovanému použití, prompty, ukázkové kontroly a předání pro vybrané případy použití.
- Forma
- Nastavení s jasným rozsahem ve stávajících nástrojích.
INDIVIDUÁLNÍ PODPORA A PRÁCE V MALÝCH SKUPINÁCH
3 služby
08
Mentoring pro projekty a programy
Řešte praktické výzvy řízení projektů a přechodu k řízení programů. Pracujeme s vaším skutečným backlogem a s AI nástroji, které sami používáme — ne jen s teorií o stakeholderech.
- Hodí se, když
- Chcete, aby váš přístup prověřil zkušený praktik.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Zaměření rozvoje, rozbor skutečných situací a úkoly mezi setkáními.
- Forma
- Jednotlivá setkání nebo dohodnutá série mentoringu.
09
Koučink vedení realizace
Rozvíjejte úsudek a dovednosti vedení lidí, které potřebujete k vedení projektových manažerů. U týmů, které už AI používají, probereme i to, jak práci s AI kontrolovat a hodnotit — dnes klíčovou součást role.
- Hodí se, když
- Manažer přebírá větší roli, jedná s obtížnými lidmi, nebo řeší výkon týmu.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Koučink v nastavování očekávání, dávání zpětné vazby, řízení vytížení a rozhovorech o výkonu.
- Forma
- Individuální setkání nebo práce v malé skupině.
10
Nezávislá konzultace k projektu
Přineste plán, registr rizik, report pro vedení nebo obtížné rozhodnutí a získejte cílený druhý názor. Materiál pošlete předem, my ho projdeme před schůzkou a na ní se rovnou věnujeme rozhodnutí.
- Hodí se, když
- Jedno projektové rozhodnutí potřebuje před přijetím prověřit zkušeným okem.
Co je zahrnuto
- Co dostanete
- Konkrétní zpětná vazba, otázky k vyřešení a praktické další kroky.
- Forma
- Samostatná konzultace k jednomu konkrétnímu problému.
NEVÍTE, CO SE HODÍ?